Що таке CEO компанії. Посади англійською: хто є хто у бізнесі

Чи готові розпочати роботу в новій компанії англомовної країни? Англійські терміни, використовувані посад керуючого ланки зовсім від російських. Деякі назви не такі прості, як здаються і навіть однакові позиції можуть мати ряд різних назв залежно від країни, в якій ви знаходитесь. Ми розшифрували найпоширеніші абревіатури посад, щоб ви не плутали віце-президента з генеральним директором.

Назви посад не такі прості, як здаються і навіть однакові позиції можуть мати низку різних назв залежно від країни, в якій ви знаходитесь. Ми розшифрували їх і тепер ви зможете відрізнити вашого генерального директора від віце-президента.

Генеральний директор

Значення: Chief Executive Officer

У CEO компанії це великий бос; відповідальна особа; "chief" означає найважливіший, а "executive" відноситься до тих, хто несе велику відповідальність. Вони приймають усі найважливіші рішення у бізнесі. Генеральний директор може заробляти до двох мільйонів доларів на рік, залежно від успішності компанії. Незважаючи на те, що ця абревіатура використовується і в англійських компаніях, у Великій Британії ця назва найчастіше означає керуючий, як MD (managing director - керуючий директор).

Фінансовий директор

Значення: Chief Financial Officer

Фінансовий директор відповідає за всі грошові потоки компанії.

Віце-президент

Значення: Vice President

Друга особа у компанії це VP. Він допомагає генеральному директору проектувати загальне бачення компанії і стежить за тим, щоб все йшло гладко. У деяких випадках вони можуть міняти CEO і приймати рішення за нього. У деяких компаніях для VP можуть виділити певну бізнес-функцію, як, наприклад, віце-президент з маркетингу, який звітуватиме перед генеральним директором з питань, пов'язаних із цією сферою бізнесу.

Начальник відділу корпоративного регулювання та контролю

Значення: Chief Compliance Officer

Директор з корпоративного регулювання відповідає за дотримання працівниками правил організації або загалом сегменту ринку, частиною якого є компанія. Це означає, що CCO стежить за внутрішньою політикою та процедурами, перевіряючи дотримання персоналом, зокрема, і компанією загалом встановлених правил. CCO також може бути відомий як начальник відділу правового забезпечення.

Менеджер з контролю якості

Значення: Quality Control Manager

Менеджер з контролю якості (QC) відповідає за коректну роботу виробничих ліній і забезпечує відповідність кінцевого продукту всім вимогам безпеки праці, гігієни та інших.

Відділкадрів

Значення: Human Resources

HR відділ будь-якої компанії відповідає за персонал. Однією з найголовніших складових будь-якого бізнесу чи організації є «людські ресурси». Саме з персоналом працює спеціаліст відділу кадрів. Менеджер з персоналу відповідає за пошук, звільнення, перенавчання персоналу компанії. Він найчастіше відповідає за нарахування зарплати та врегулювання спорів усередині колективу.

Фахівець зі зв'язків із громадськістю

Значення: Public Relations

Робота у відділі зв'язків із громадськістю пов'язана з підтриманням сприятливого іміджу компанії. PR-менеджери відповідають за відносини між компанією, іншими організаціями та суспільством, а також як ці відносини виглядають із боку. Спеціаліст зі зв'язків із громадськістю "спілкується" з цільовою аудиторією за допомогою ЗМІ для підтримки позитивного іміджу.

Особистийпомічник

Значення: Personal Assistant

PA - це особистий секретар чи асистент, ключова особа компанії (директора чи президента). Обов'язки цієї людини можуть змінюватися день у день, оскільки особистий помічник повинен виконувати всі дрібні доручення, куди роботодавця немає часу. Це може бути: бронювання рейсів, відправлення листів електронною поштою, організація розкладу та виконання особистих доручень.

Адміністратор

Значення: Administrative Assistant

Ці співробітники займаються всіма повсякденними офісними завданнями, такими як документообіг, ксерокопіювання та написання листів. Вони також повинні відповідати на повідомлення електронної пошти та приймати дзвінки. Адміністратори забезпечують чітку та ефективну роботу в офісі.

Незважаючи на те, яку саме роботу ви хочете отримати, знання цих абревіатур завжди буде корисним для вас. Ця стаття пояснює найпоширеніші назви посад, які ви можете використовувати у своїй промові.

CEO- Одна з найпоширеніших абревіатур у наш час. За фактом, мало хто знає, що СЕО розшифровується як найголовніший директор у компанії, а ніяк не SEO-фахівець з оптимізації сайтів.

Якщо перекладати російську, то перше значення - Генеральний Директор. Як би там не було, наша організація корпоративної культури дуже відрізняється від західної (ми тільки запозичуємо модні абревіатури). У нас майже не зустрінеш позицію СОО (операційного директора), натомість майже завжди є виконавчий директор (а у прозахідних корпораціях ще й головні виконавчий директор). Власне, СЕО означає головний виконавчий директор.

За своєю суттю, СЕО - найбільш топовий менеджер організації, який відповідає за її діяльність, виконання всіх цілей та завдань. Це лідер топ-менеджменту, який відповідає перед акціонерів і ради директорів.

Основні позитивні моменти посади СЕО – високий рівень оплати та цікава, але важка робота. Більше половини опитаних сайт СЕО зізналися, що ця посада принесла їм тотальну самотність, неймовірний тягар відповідальності та проблеми з особистим життям через часті поїздки по світу. Дивно, але факт - більшій частині СЕО, навіть не вистачає часу на якесь хобі чи сім'ю.

На Заході люблять абревіатури, а Росії люблять переймати все поспіль. Так, наприклад, у Єдиному кваліфікаційному довіднику посад немає такої посади, як директор за даними компанії (CDO). Отже, якщо у нас такої посади немає, її можна запровадити у незмінному «проамериканському» вигляді. Особливо це можна зустріти у компаніях, які орієнтуються з прикладу заатлантичних корпорацій.

Дослівно перекласти іноземні назви посад досить проблематично. Наприклад, СЕО можна перекласти як «головний адміністративний керівник». Варто ще врахувати, що з кожним днем ​​абревіатур і посад, що стоять за ними, стає все більше. Наприклад, Білл Гейтс вигадав собі позицію CSA Chief Software Architect - головний архітектор програмного забезпечення і з упевненістю її зайняв у своїй компанії.

• Президент компанії: ким призначається та чим відрізняється від Генерального Директора

Що має вміти СЕО компанії

Головне завдання СЕО у наші дні – правильно побудована взаємодія з інвесторами, держорганами та персоналом компанії. Важливо не просто керувати, а постійно аналізувати свою діяльність, щоб розуміти, що можна покращити, а що, отже, працює добре. Грамотний СЕО завжди підбирає собі команду, націлену досягнення надрезультатів.

СЕО завжди шукає інноваційні способи роботи, шляхи впровадження нових технологій, порівнює ризик і повністю відповідає за свої дії. Також ключова якість для нього - розуміння людей та їх поведінки, вміння аналізувати будь-які ситуації.

СЕО відповідає за стратегічний розвиток компанії. Його завдання - розробка стратегії та надання раді директорів для затвердження. Саме СЕО - творець і натхненник стратегії розвитку корпорації, і ця стратегія планується на досить тривалий період. Незважаючи на те, що стратегія - досить поняття, що розтягнеться в часі, відповідальність перед радою директорів мчить тут і зараз на регулярній основі. Крім загальної звітності перед радою директорів СЕО доводиться готувати звітність кожному окремому члену ради директорів. І це досить трудомісткий процес.

14 підказок, як стати СЕО

1. Розгляньте видіння компанії. Тут ми говоримо не про короткострокове бачення, а про глобальне. Ви повинні точно зрозуміти, які плани у компанії щодо захоплення ринку. У когось на це підуть роки, у когось десятиліття. І саме це розуміння закладається у бачення. Наприклад, компанії довелося йти до цього не один десяток років. Хороший СЕО завжди буде направляти компанія до досягнення мети в рамках глобального бачення, а кожна дія вивернеться з точки зору, чи вона вписується в загальну картину бачення.

2. Переживайте біль команди як свій. Кожен СЕО має приймати весь удар на себе. Це дуже важливо для захисту всієї команди. Інакше є ризик деморалізації співробітників і зниження віри в успіх. Тому СЕО бере на себе весь стрес і намагається не показувати свої переживання команді, щоб не додавати зайвих емоцій у робочі процеси.

3. Залучайте до роботи розумних людей, довіряючи їхнім талантам. Завдання хорошого CEO знайти таланти та застосувати їх у своїй компанії. Причому, наймудріше рішення - знаходити тих, хто набагато розумніший за вас у певних питаннях. Наприклад, у технічному питанні, а може, це буде віце-президент, відповідальний за розвиток. У цьому й полягає завдання – знайти талант та запросити його зайняти місце у своїй команді. Причому треба бути готовим, що оскільки це талант, його доведеться саме вмовляти про перехід на роботу в нову компанію. І вмовляти досить гарною винагородою. З іншого боку, важливо не лише запросити, а й утримати. Для цього відразу ж доручайте новому топ-менеджеру самостійно вирішувати питання, в яких він профі. Так, буде важко, але це те, чого варто вчитися.

4. Стати сполучною ланкою між інвестором та компанією. Як би не здавалося це дивним, але ви далеко не єдина компанія, в яку вкладається ваш інвестор. Нехай ви і найбільша компанія, але в інвестора і, крім вас, вистачає претендентів на інвестування. Крім того, щороку він додає по 2-3 нові компанії. І ось тут завдання СЕО – забезпечити зв'язок між інвестором та проблемами компанії, тобто тими моментами, де потрібна допомога з-за.

5. Стати сполучною ланкою між продуктом та компанією. Практично в кожній компанії, яка досягла успіху, саме засновник був першим СЕО. У чому вигода цього рішення? Хоча б у тому, що ніхто так не прив'язаний і не проникне ідеєю продукту, як її засновник. Звідси означає, що грамотний СЕО повинен на 100% вникнути в продукт, що набагато важче, ніж для засновника. Але варто розуміти, що роль засновника є вкрай важливою, хоча б у частині порад. Зверніть увагу на успішний досвід участі засновників у проектах – Facebook, Apple. Успіх компаній гарантується близькістю СЕО до продукту.

6. Постійно навчайтеся та отримуйте нові знання. Згідно зі статистикою, мало хто з СЕО має ступінь МВА. Однак це не заважало вчитися у процесі, вчитися на своїх помилках. Наприклад, Цукерберг заснував Facebook у 19, тепер минуло 9 років і він є топ-менеджером найбільшої інтернет-компанії світу. Не варто хвилюватися, що у вас не вистачить знань. Найважливіші знання прийдуть у процесі. Найкращі СЕО просто будують своє оточення з добрих наставників, які супроводжують та підтримують на шляху до успіху.

7. Не засмучуйтесь, якщо у вас немає досвіду СЕО. Як показує практика, найкраще розпочинати роботу з чистого аркуша. Нехай вас вчили, що означає бути СЕО, але тут може бути велика різниця – ви можете бути СЕО у великій корпорації, а можете бути СЕО у стартапі з командою у 20 осіб.

8. Навчіться говорити «ні». Говоріть немає всім, хто робить вам пропозиції, що не цікавлять вас - партнерам, інвесторам і співробітникам. Чим вище ви будете знаходитися, тим більшими ресурсами для здійснення пропозицій ви будете мати. Але не варто це робити. Тільки так ви зможете утримати компанію на шляху до свого бачення. Це позбавить навіть співробітників необхідності вникати в нововведення і перебудовуватися. Крах багатьох компаній відбувається саме через часту зміну фокусування і бачення того, чим компанія і співробітники повинні займатися.

9. Отримайте елементарні знання та навички. Грамотний CEO повинен мати поверхневі знання та навички у глобальному розумінні. Ви повинні розуміти технічну основу комп'ютерного коду, мати уявлення про роботу з текстовим редактором. Тільки так ви зможете уникнути помилок у постановці завдань та сформує розуміння, як завдання має виконуватися, з якими ресурсовитратами. Те, що може здатися нісенітницею, насправді навіть для фахівця буде надзавданням.

10. Навчіться розбивати завдання на складові, розставляючи ключові точки. Розбивайте бачення корпорації на підзавдання, тому що в чистому вигляді це бачення досить марне і надто масштабне. Розбивайте цю масштабність на невеликі шматки і позначайте ключові точки до виникнення розуміння всією командою. Плюс, це допоможе визначитися з початковими точками розвитку, покаже, яке із завдань менш ресурсозатратне і що варто робити в першу чергу.

11. Знайте, коли потрібно терміново змінювати плани. Ніколи і ніщо не працюватиме за вашим планом. Ідеї ​​можуть виявитися нездійсненними, обладнання може вийти з ладу, потрібні люди можуть покинути вашу компанію. І найчастіше це відбувається раптово та несподівано. Ви постійно будете віч-на-віч зі зміною планів і з цим варто змиритися.

12. Передбачайте, коли необхідно мотивувати команду. Люди завжди люблять обговорювати інших. Особливо коли справи йдуть далеко не в гору. Грамотний СЕО завжди зможе припинити песимістичні настрої та налаштувати команду на чітку мету. Цей результат може досягатися розмовами чи мотивуючими листами. Найгірше, що може зробити СЕО – проігнорувати ситуацію чи виявити агресію.

13. Намагайтеся налагоджувати обмін думками. Найцікавіше завдання СЕО - підтримка ентузіазму, енергії та пристрасті, які є в оточуючих. І так кожного дня! Ви - сполучний елемент між баченням компанії та рештою світу. Ви несете бачення у маси так, щоб його розуміли навіть прості смертні. Немає сенсу говорити складною мовою, говоріть простіше, ясніше і переконливіше! Крім того, дуже важливо захищати свою думку. Ви не повірите, але з вами боротимуться. Боротися просто перевірити, наскільки ви сильні. Нехай ви помилитеся, головне – не сумніватися ні в чому.

14. Не женитесь стати CEO, а то з боку Вас можуть назвати підробкою. Один із найбільших СЕО - СЕО компанії Zynga, Марк Пінкус, в одному зі своїх інтерв'ю, розповів, що таке підроблений генеральний директор і як не стати. Коротко, ваше завдання турбуватися про речі, які приведуть вас до результату, а ніяк не до слави та популярності. Не вибирайте інтерв'ю на шкоду закриттю угоди, не доручайте важливе завдання. Ви маєте бути на фронті кожен день!

Розповідає практик

Олександр Кочнєв, Керуючий партнер консалтингової компанії ITeam

На жаль, у нас дуже мало грамотних СЕО. Можливо, через 5-6 років ситуація зміниться. Але це станеться лише в тому випадку, якщо їх почнуть готувати самі компанії, що вкрай складно в системі цінностей.

СЕО за наймом – досить рідкісна ситуація в російському бізнесі. Найчастіше СЕО = власник чи засновник. І найчастіше нічого хорошого з цього не виходить. Багато власників досить швидко усвідомлюють, що їхньому бізнесу потрібен управлінець. Знайти одразу готового СЕО досить проблематично, бо по суті їх не так вже й багато. Головний критерій при виборі СЕО - його підготовка та схожість цінностей із засновником, такий собі однодумець. Саме тому у російських бізнесменів лише один варіант – самостійно виховати собі управлінця.

Не мислити глобально

У 1995 році Пол Грем зіставив сервіс Viaweb, за допомогою якого можна створювати інтернет-магазини. Його порада – не мислити глобально. Його досвід підприємницької діяльності говорить про те, що найглобальніші досягнення будуються на дрібницях. На дуже продуманих дрібницях. За його словами, саме ця стратегія призвела до успіху і Apple. «Не будуйте відразу весь будинок цілком, постарайтеся зосередитися на чомусь малому, що ви добре знаєте».

Йти з роботи раніше за всіх

Дейв Голдберг - піонер у галузі музичної інтернет-індустрії та колишній глава музичного підрозділу компанії Yahoo!. Сьогодні він голова компанії, яка постачає маркетингові дослідження та всілякі опитування та анкетування. Його порада – йти з роботи о 17:30. На відміну від своїх колег-трудоголіків, які працюють по 16 годин, Дейв ніколи не затримується на роботі. Його режим – просто нонсенс для всієї Силіконової долини. Однак, як показує його приклад, мільярдний бізнес може бути збудований і без переробок. Весь свій час він проводить із сім'єю, а пошту відкриває лише уклавши дітей.

Збирати негативну критику про себе

Доларовий мільярдер та засновник корпорації SpaceX, яка виробляє ракети Falcon, Елон Маск рекомендує збирати якнайбільше критики про себе, особливо в пресі. Коли він тільки починав своє сходження на Олімп, він був тим, кого постійно засуджували та критикували у ЗМІ, проте він зміг отримати з цього зиск. «Нехай ті, хто критикує і не завжди справедливі, однак, найбільша помилка людини саме в ігноруванні конструктивної критики, – каже Маск. – Мені не важливо, що вам подобається, кажіть мені те, що не подобається!»

За його словами, ті, хто легко змінює думку на протилежну, мають рацію набагато частіше. Він переконаний, що сталість у цьому сенсі – далеко ще не позитивна риса. Без зайвої принциповості у вашій роботі з'явиться абсолютно новий зміст. "Нехай це не означає, що вам не потрібна якась чітка точка зору, це лише означає, що ви не повинні триматися за неї довго", - пояснює засновник Amazonа.

Не спілкуватися з клієнтами

Розробник Нейт Контні, творець стартапів Inkling and Cityposh, стверджує, що при запуску нового проекту не потрібно спілкуватися з потенційними покупцями, хоч би що говорили інші. Взагалі, подібне спілкування допомагає виявити реальні потреби кінцевого споживача, але Контні стверджує, що продукт необхідно створювати, на підставі тільки своїх звичок та інтересів. !, - Каже підприємець. – Єдиний споживач, якого ви бачите добу безперервно – це ви самі”.

Між думкою експерта та інтуїцією обиратиме друге. Мільярдер і засновник корпорації Virgin Річард Бренсон рекомендує ґрунтуватися на своїй інтуїції під час ведення бізнесу. «Я ніколи не користуюся послугами консалтингу, починаючи бізнес. Я покладаюся на шосте почуття, – каже Бренсон. – Задіяйте у роботі ваші емоції. Ваші інстинкти допоможуть вам. Для мене бізнес – це щось із галузі інтуїтивного». Сам Річард зізнається, що при створенні бізнесу йому вкрай важливий розважальний елемент. Та й створити щось самому набагато цікавіше, ніж брати за основу експертну думку фахівців щодо необхідності та життєздатності будь-якого з цих проектів.

• Головні якості керівника, які можна та потрібно розвивати

Які ще абревіатури використовують у вищому менеджменті

CFO (Chief Financial Officer) – фінансовий директор – друга особа після СЕО. Відповідає за фінансові потоки бізнесу, керує фінансовим плануванням, фінансовою звітністю. У його веденні - визначення всієї політики організації у сфері фінансів, розробка та впровадження заходів для забезпечення фінансової стійкості. Також саме CFO керує всіма етапами управління фінансуванням, з орієнтацією на стратегічні цілі, основні перспективи розвитку компанії та враховуючи ринкову кон'юнктуру. У класичній схемі ієрархії часто є віце-президентом і перебуває в раді директорів.

СVO (Chief Visionary Officer) – виконавчий директор, ключовий топ-менеджер будь-якої організації. У традиційній ієрархії організації управління є віце-президентом та підзвітно ставиться до СЕО. Найчастіше входить до ради директорів.

COO (Chief Operating Officer) – головний операційний директор; відповідає за щоденні операції та за операційну діяльність у цілому. У перекладі російські реалії, це позиція виконавчого директора.

CIO (Chief Information Officer) - менеджер з інформатизації (головний), директор з інформаційних технологій, займається питаннями придбання та впровадження новітніх технологій, управління інформаційними ресурсами. Звично для російського розуміння ця позиція звучить як «IT-директор», «Директор з інформаційних технологій».

CSO (Chief Security Officer) – керівник служби безпеки.

CISO (Chief Information Security Officer) – керівник служби безпеки у сфері IT, директор з IT-безпеки. CISO підпорядковується CIO чи CSO.

CMO (Chief Marketing Officer) – комерційний директор, топ-менеджер у галузі маркетингу. Цілком займається визначенням маркетингової стратегії організації, прийняттям рішень на найвищому рівні, організовує роботу служби маркетингу.

CAO (Chief Accounting Officer) - . Топ-менеджер організації, менеджер з вищої лінійки роботи в компанії. У його відома будь-який аспект робіт з бухгалтерії.

CTO (Chief technical officer або Chief technology officer) – технічний директор. У Росії є звичніша назва «Головний інженер». Топ-менеджер компанії, який несе відповідальність за розвиток та розробку нових продуктів. Найчастіше відповідає за всю технологічну частину виробництва.

"Генеральний Директор" зроблений вами і для вас. Дякую що ви з нами

Співпраця між іноземними компаніями грає найважливішу роль розвитку бізнесу. При зверненні до тієї чи іншої особи в організації важливо знати назву посад англійською.

Від керівників сьогодні потрібно не тільки розуміти англійську мову на високому рівні, а й вміти ним користуватися у різних ситуаціях бізнес-спілкування. Розшифрування посади CEO, CBO, CAE, CAO та інших схожих абревіатур необхідне звернення до потрібних представників компанії. Розглянемо керівні посади в іноземних компаніях та їх відповідність російським реаліям.

Основні посади в компанії англійською мовою

Генеральний директор англійською мовою звучить як CEO. Він є головною особою в будь-якій організації, зазвичай обирається радою директорів (Board of Directors), особливо у великих компаніях. Діяльність гендиректора може повністю контролюватись радою директорів на чолі з головою (Chairman of the Board) або бути більш незалежною.

Chief executive officer приймає найважливіші корпоративні рішення у компанії та керує всім процесом, визначає стратегію розвитку бізнесу. Цій людині підпорядковуються топ-менеджери компанії, керівники відділів. У російських компаніях вища посадова особа може бути названа президентом, головою правління, керівником.

У британських компаніях посаду генерального директора англійською мовою звучить, як Managing Director (MD). Він виконує той самий коло обов'язків, як і CEO. Далі йдуть топ-менеджери компанії:

CFO

Абревіатура відноситься до фінансового директора в організації. Він є найвищим управлінцем, несе відповідальність за рух фінансових потоків. Ця особа також відстежує планування та звітність.

Фінансовий директор відповідальний за бізнес політику компанії, що забезпечує стійкість організації, її фінансове благополуччя. Діяльність він враховує стратегічні цілі, намічені Ген. директором чи порадою директорів і найчастіше сам є членом Board of Directors.

У деяких російських компаніях людина, яка виконує подібні обов'язки, займає посаду заступника директора з фінансових питань. Він звітує безпосередньо перед головою правління чи президентом.

CVO

Абревіатура CVO зазвичай відноситься до виконавчого директора компанії. Він відстежує щоденну діяльність організації. Ця людина контролює рішення повсякденних операцій, про які необхідно повідомляти генеральному директору. У стандартній схемі управління особа з такими обов'язками обіймає посаду vice President.

COO

Абревіатура COO належить до одного з вищих керівників компанії, що дослівно перекладається як «головний операційний директор». Ця людина контролює поточну діяльність організації. Аналогічна посада у російському бізнесі - виконавчий директор.

CIO

Посадова особа chief information officer займається впровадженням нових технологій у виробничий процес, керує інформаційними ресурсами. У російській мові людині з такими обов'язками відповідають посади: IT-директор, заступник генерального директора з IT.

CMO

Комерційний директор англійською звучить, як CMO. Він також належить до категорії топ-менеджменту, керує маркетинговою службою у компанії, визначає стратегію розвитку підприємства. Аналогічні посади у російській: директор з маркетингу.

CTO

CTO або технічний директор належить до керівних посад. Він відповідає за розвиток підприємства, розробку нових продуктів. Ця людина відстежує всю технологічну частину виробничого процесу. У російських компаніях така посада може називатися «головний інженер».

CSO

CSO є начальником відділу безпеки підприємства. У російських компаніях цю посаду ще називають "директор з безпеки" або "керівник служби безпеки".

CISO

Людина, яка займає посаду CISO, відповідає за IT-безпеку компанії, підпорядковується начальнику служби безпеки.

CAO

CAO відповідає за бухгалтерську роботу та звітність у компанії. Особа звітує безпосередньо перед фінансовим директором. Для російських компаній аналогічна посада – головний бухгалтер.

Складнощі при перекладі російських посад англійською мовою

Керівник у перекладі англійською може звучати, як Director, Manager, Head, Chief Officer. Це від того, чим він займається для підприємства. Для керівників вищої ланки більше підходять слова Director, Head або Chief Officer, наприклад, Finance Director – керівник відділу фінансів Director Design Engineering – завідувач відділу проектування. Для завідувачів кафедр при університетах зазвичай використовується слово Head, наприклад, Head of Criminal Law Department (завідувач кафедри кримінального права).

При перекладі посад середньої та молодшої ланки використовується англійське слово Manager. Наприклад, керівник напряму є Task Manager в іноземній компанії.

Градації інженерних працівників

В інженерних чи будівельних компаніях є чітка ієрархія управлінців. Крім керівників вищої ланки (Executive Managers чи топ-менеджери), які визначають стратегію розвитку бізнесу загалом. У компаніях є також посада Senior Manager. Ця людина відповідальна за планування та контроль роботи співробітників.

У російських організаціях аналогічні посадові обов'язки є у старших фахівців, головних керівників. Як правило, Senior менеджер має реальний досвід роботи у певній галузі від 4 до 6 років. Такі фахівці працюють в основних відділах компанії та підпорядковуються безпосередньо керівникам напрямків. Наприклад, Senior account manager працює у маркетинговому відділі компанії, має у підпорядкуванні групу співробітників, котрі займаються підготовкою проектів. В інших відділах працюють Senior Engineer (головний інженер), Senior System Architect (провідний розробник).

Менеджери середнього рівня (Middle Managers) перебувають у підпорядкуванні співробітників вищого рівня (Senior Managers). Вони керують роботою Junior співробітників, надихають їх краще впоратися з обов'язками. Про показники ефективності роботи проектних груп вони повідомляють провідних фахівців.

У ряді компаній працюють менеджери, які займаються певним проектом або завданням. Їх ще називають Team Leaders (керівники групи). Вони повідомляють про ефективність роботи співробітників (Team Members) управлінцям середньої ланки. До посадових обов'язків належить розробка графіків роботи, виконання поставлених завдань, забезпечення необхідної підготовки співробітників.

Посадовці молодшої ланки Junior Managers працюють з клієнтською базою, реалізують різні проекти. Вони також контролюють роботу співробітників, займаються проектами та повідомляють про отримані результати старшим менеджерам.

Знання ієрархії співробітників інженерних напрямів допоможе при складанні резюме.

Словник посадових абревіатур

В англомовних країнах прийнято скорочувати назви посад. Ці знання допоможуть у роботі там. На завершення цієї статті розглянемо основні абревіатури:

Для одних це буде чудовою нагодою освіжити свої знання, а для інших – поповнити вокабуляр.

CAE (chief audit executive) – директор з аудиту (внутрішнього).

CAO (chief administrative officer | chief analytics officer) - директор з адміністративних питань | головний аналітик

CBO, CBDO (chief business officer, chief business development officer) - директор з розвитку бізнесу

CCO (chief commercial officer | chief compliance officer) - комерційний директор | директор з погоджувальних та виконавчих процедур

CEO (chief executive officer) – генеральний директор (компанії); головна посадова особа (компанії)

CDO (chief data officer) – директор з управління даними компанії

CFO (chief financial officer) – фінансовий директор (компанії)

CFS (credit file supervisor) – старший кредитний інспектор

CHRO (chief human resources officer) – керівник служби персоналу

CIO (chief information officer) – директор з інформаційних технологій

CKO (chief knowledge officer) – директор з управління інтелектуальними ресурсами

CLO (chief legal officer) – головний юрисконсульт; керівник юридичного підрозділу

СМО (chief marketing officer) – директор з маркетингу

COO (chief operating officer) – головний інженер (на підприємстві); посадова особа компанії, яка відповідає за поточну діяльність

CPA (certified public accountant) – дипломований бухгалтер; бухгалтер; дипломований бухгалтер-аудитор

CPC (chief professional consultant) – головний спеціаліст-консультант

CPO (chief procurement officer | chief product officer) - директор із закупівель | директор з виробництва

CQO (chief quality officer) – директор з якості продукції

CRO (сhief research officer) – директор з наукових досліджень; науковий керівник

CRMO (chief risk management officer) – директор з управління ризиками; головний ризик-менеджер

CSO (chief security officer) – директор із забезпечення безпеки бізнесу; голова Служби безпеки

CSPO (chief strategic planning officer) – директор зі стратегічного розвитку

CTL (country team leader) – завідувач територіального відділу (у міжнародних фінансових організаціях)

CTO (chief technical officer) – головний інженер; технічний директор

CSA (chief software architect) – головний архітектор програмного забезпечення

EAM (external asset manager) – незалежний розпорядник активами; зовнішній розпорядник активами

ED (executive director) – виконавчий директор

Досить часто під час перегляду даних про вищому керівництві компанії можна побачити не зовсім зрозумілі абревіатури. На їхніх офіційних сайтах зазначаються приблизно такі дані: СЕО – Іваницький Петро Степанович або CFO – Лапицький Сергій Геннадійович. Якщо ви коли-небудь були присутні на бізнес-конференціях або відвідували всілякі стартапи, то при поданні виступаючого можна почути оголошення на кшталт: "Запрошуємо до виступу наступного консультанта - СЕО компанії Сидорова Ігоря Никифоровича". Що ж це за CEO – посада, розшифровка якої ніде не дається? Напевно, у багатьох виникали такі питання.

Взагалі, ці абревіатури використовуються з невідомих причин, але достеменно відомо, що це скорочення посад з англійської мови. CEO – посада, якою позначає вища посадова особа компанії.

Значення абревіатури та переклад

Цим терміном можуть також визначатися і керівники ланок. Їх також називають CEO, або Chief Executive Officer. Переклад поєднання означає "вищу посадову особу". До його компетенції може входити розробка стратегії розвитку підприємства, виконання представницьких повноважень та прийняття рішень на найвищому рівні керівництва. Там можуть іменуватися й інші керівники через те, що в різних організаціях різна структура та порядок виконання робіт.

Також важливо пам'ятати і про те, що не можна плутати цей термін із SEO – Search Engine Optimization, який позначає оптимізацію сайтів під пошукові системи, термін SEO застосуємо лише у сфері інтернет-маркетингу.

CEO – посада, розшифровка якої тепер зрозуміла – вимагає і роз'яснення повноважень, якими володіє людина, яка її займає.

Посадова інструкція виконавчого директора

Будь-яка посадова інструкція має містити масу положень, які стандартизують роботу працівника. Інструкція для директора не є винятком, адже цей працівник найчастіше є найманим.

загальні положення

У цьому розділі посадової інструкції для Chief Executive Officer містяться основні засади його діяльності. Так, основний акцент у діяльності робиться на тому, що він обіймає керівну посаду та зобов'язаний здійснювати управління персоналом. Основні пункти розділу:

Ким призначається посаду цей співробітник (зазвичай це генеральний директор).

Кому підкоряється.

Позначення посадової особи, яка замінює виконавчого директора у разі її відсутності.

Вимоги, яким має відповідати майбутній працівник.

Знання та відомості, якими має володіти.

Акти, якими має керуватися цей працівник.

Посадові обов'язки

Наступний пункт, який міститься в кожній посадовій інструкції для Chief Executive Officer, - це обов'язки. У них входить таке:

Організація робіт та взаємодії всіх підрозділів компанії.

Участь у розвитку та стратегічному плануванні діяльності підприємства.

Оперативне виконання аналізу діяльності.

Розробка системи мотивуючих стимулів для працівників.

Відповідає дотримання його підлеглими правил трудової дисципліни.

Перевірка правильності діловодства: стежить за дотриманням норм економічного та юридичного діловодства.

Виявляє недоліки в діяльності компанії та вживає всіх можливих засобів для усунення недоліків у роботі.

Виконує доручення безпосереднього керівника – генерального директора.

Права

Права – це також обов'язковий атрибут, який має передбачати посадова інструкція. Виконавчий директор компанії має право:

Приймати самостійні рішення щодо керівництва персоналом.

На невиконання доручень генерального директора, якщо вони суперечать чинному законодавству.

Звертатися до генерального директора з пропозиціями щодо покращення роботи комерційної служби та спільної діяльності підприємства.

Вносити пропозиції щодо покращення про заохочення або покарання певних працівників.

Відповідальність

Ще один найважливіший пункт – це відповідальність, яку несе виконавчий директор. Інструкція повинна зазначати, що цей працівник несе відповідальність за таке:

Невиконання завдань, поставлених безпосереднім керівником.

Відсутність вирішення питань, що входять до його компетенції.

За ненадання звітності про свою роботу.

За поширення відомостей, що стосуються

Види виконавчих директорів

При розшифровці посади СЕО слід враховувати також вид керівника:

Новатор - якого шукають багато безпосередніх керівників підприємств, щоб цей співробітник міг виконувати доручення, пов'язані з розробкою та веденням нової стратегічної політики чи напрямки діяльності підприємства, які будуть спрямовані на повномасштабне покращення діяльності компанії. Оптимальний варіант у цьому випадку - це харизматична людина, яка здатна не тільки побудувати новий стратегічний напрямок, а й може повести людей за собою для реалізації цих задумів.

Наступник - якого наймають, ніби беруть на поруки, щоб навчити його всім нюансам діяльності компанії передачі повноважень з управління у майбутньому.

Наставник - людина, яка наймається для підтримки та навчання щойно прийшов і ще не зовсім обізнаного генерального директора. Якщо виникла потреба у такому спеціалісту, необхідно шукати менеджера з великим досвідом ведення робіт та широким колом зв'язків.

1. Партнер - це ще одна CEO-посада, розшифровка якої має на увазі людину, яка повністю поділяє погляди генерального директора. Ідеально, якщо виконавчий директор доповнює своїми діями діяльність генерального. Відмінним прикладом такого співробітництва є ситуація, в якій генеральний директор - прихильник м'яких методів керівництва та ведення переговорів, а виконавчий стає фактором, який підтримує жорстку репутацію керівництва.